Стратегический план развития города Абакана до 2021 года

Стратегический план социально-экономического развития муниципального образования город Абакан до 2021 года - это документ, определяющий долгосрочную политику деятельности органов местного самоуправления в социальной и экономической сферах жизни города, определяющий стратегические направления развития городской среды и инфраструктуры и муниципальной системы управления. В процессе работы над Стратегическим планом предложения по развитию в различных сферах согласовывались с интересами населения города, городского бизнес-сообщества, а также стратегическими целями развития Республики Хакасия. Стратегический план учитывает существующий уровень социально-экономического развития города, экономические и конкурентные возможности города Абакана в сравнении с другими центрами Сибирского федерального округа, а также потенциал города.

При разработке Стратегического плана учитывались заданные на федеральном уровне приоритетные направления развития Российской Федерации до 2020 года, стратегия социально-экономического развития Республики Хакасия до 2020 года, положения Указов Президента Российской Федерации, другие документы и нормативные правовые акты, имеющие значение для установления основных стратегических направлений развития города Абакана. Поскольку данный Стратегический план стал уже третьим долгосрочным планом развития города Абакана, разработанным в период с 2004 г., в нем приводится информация о порядке реализации мероприятий, предусмотренных предыдущим Стратегическим планом развития города Абакана до 2014 года.

Миссией Стратегического плана социально-экономического развития города Абакана до 2021 является создание условий для комфортного и безопасного проживания населения на территории муниципального образования город Абакан.

Главной целью Стратегического плана социально-экономического развития города Абакана до 2021 года является обеспечение устойчивого экономического роста муниципального образования город Абакан, создание условий для повышения уровня и качества жизни горожан.

Основными задачами разработки Стратегического плана являются:

- оценка уровня социально-экономического развития муниципального образования;

- оценка уровня и качества жизни горожан;

- определение приоритетных направлений развития на долгосрочную перспективу до 2021 г.;

- разработка и реализация мероприятий по всем стратегическим направлениям социально-экономического развития города с учетом рационального использования и оптимального распределения ограниченных материальных и нематериальных ресурсов муниципального образования.

В соответствии с указанными задачами Стратегический план содержит следующие основные разделы:

1. Социально-экономическое положение муниципального образования город Абакан.

2. Стратегические направления социально-экономического развития муниципального образования город Абакан по различным сферам городской жизни.

3. Механизмы реализации и мониторинг Стратегического плана.

Для решения поставленных в Стратегическом плане задач необходимо:

- осуществить переход от эволюционного к инновационному развитию экономики города;

- расширить спектр экономической деятельности, повысив уровень инвестиционной привлекательности города, в том числе за счет реформирования муниципального сектора экономики;

- обеспечить качественное улучшение условий жизнедеятельности в городе путем совершенствования городской среды и инфраструктуры;

- содействовать развитию человеческого потенциала и благополучию домашних хозяйств и семей через долгосрочную социальную политику;

- повысить эффективность и результативность муниципального управления.

Стратегический план социально-экономического развития города Абакана до 2021 года разработан рабочими группами по приоритетным направлениям социально-экономического развития города Абакана. В ходе работы над Стратегическим планом были созданы и активно работали Экспертные советы по направлениям стратегического планирования, в компетенцию которых входила детальная проработка вопросов развития отраслей на долгосрочную перспективу, а также учтены мнения жителей города путем проведения публичного обсуждения стратегического развития города в сети «Интернет».

Основополагающим принципом, которым руководствовались разработчики при работе над Стратегическим планом, являлась публичность, основанная на привлечении интереса общества, представителей предпринимательского, профессиональных и научных сообществ. Такой подход во многом позволил определить степень приоритетности проблем в каждой из сфер жизни города и скорректировать мероприятия по реализации целей стратегического развития города, предложенные рабочими группами, определить целевые индикаторы уровня реализации разработанных мероприятий по различным сферам деятельности.

Разработка Стратегического плана осуществлялась на принципах целевой направленности, системности и комплексности целей, путем определения приоритетных мероприятий, необходимых для их достижения. Был применен единый методический подход, основанный на статистическом и экономическом анализе, экспертных оценках, моделировании, прогнозировании и программно-целевом планировании.

Стратегический план социально-экономического развития города Абакана до 2021 позволит обеспечить дальнейшее устойчивое развитие всех сфер жизнедеятельности города на основе комплексного использования всех имеющихся административных факторов муниципальной системы управления и всех видов имеющихся ресурсов муниципального образования с учетом уникальных особенностей города Абакана.

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН РАЗВИТИЯ ДО 2021 ГОДА (том 1, том 2)
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН РАЗВИТИЯ ДО 2014 ГОДА (том 1, том 2)

РешениЯ Абаканского городского Совета депутатов "О внесении изменений в "Стратегический план развития города Абакана до 2014 года".


Обращения граждан
Официальный интернет-портал государственных услуг













Ноябрь 2017
ПНВТСРЧТПТСБВС
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930

Подразделения Администрации г. Абакана

Контактная информация
8 (3902) 22-37-91

Адрес: 655017, г. Абакан, ул. Щетинкина, 10

Факс: (3902) 22-40-18

E-mail: infotdel@inbox.ru

Погода в Абакане